Tjänster

Verksamhetsstyrnigens sex styrmetoder

Ledaregenskaper i alla ära men kan du inte förmå din verksamhet att prestera och nå uppsatta mål måste du naturligtvis fråga dig varför. En lösning kan vara att leda och styra din verksamhet med hjälp av olika verksamhetsmetoder.

Styrmetoder:

Organisationen - illustrerar beslut, ansvar och delegering

Målstyrningen - definiera och formulera mål

Verksamhetsstrategin - illustrerar VAD

Verksamhetsplanen - illustrerar HUR

Utvecklingssamtalet - illustrerar VEM

Budgeten - verksamhetsplanen i ekonomiska termer

Under föreläsningen gör vi en djupdykning i hur du kan planera, strukturera och styra din verksamhet mot uppsatta mål och visioner genom att disciplinerat följa och använda relativt enkla och vedertagna metoder. Vi går igenom alla sex styrmetoder men tyngdpunkten läggs på målstyrning, strategi, planering och utvecklingssamtal. De övriga två anses var en form av komplement till de andra.

Målsättning: Föreläsningen finns i två olika varianter, introduktion till verksamhetsstyrning och praktisk verksamhetsstyrning.
Och precis som titlarna antyder innefattar den ena föreläsningen av en introduktion till verksamhetsstyrningen som ämne. En teoretisk föreläsning där respektive metod gås igenom teoretiskt. br /> Praktisk verksamhetsstyrning omfattar en praktisk övning där alla eller vissa av verksamhetsstyrningens metoder genomförs i praktiken. Deltagarna får lära sig att upprätta en strategi, verksamhetsplan m.m.